Die Energiewende braucht mehr als eine neue Strategie

Netze werden smarter. Teams auch.

  • Ihre Kund:innen produzieren ihren eigenen Strom.
  • Die Infrastruktur wird komplexer und der Markt unübersichtlicher.
  • Die Vorschriften immer strenger.

Meine Erfahrung zeigt, dass  gerade das mittleren Kader leider oftmals die Zusammenhänge zu wenig kennt. Die Folgen: neue strategische Stossrichtungen werden nicht verfolgt. Damit verpasst Ihr Betrieb wichtige Chancen, von den Veränderungen der Energiewende zu profitieren.

Die grösste Herausforderung der Energiewende ist nicht technologisch. Sie ist menschlich. Es braucht Führung, die Orientierung gibt, Vertrauen schafft und Dialogräume fürs Mitgestalten öffnet.

Ob Seitenschneider oder Spannungsmesser – manchmal braucht es Fingerspitzengefühl, manchmal ein klares Signal. Entscheidend ist, einen gut ausgestatteten (Führung-)Werkzeugkoffer mit relevanten Werkzeugen zur Hand zu haben.

Die Energiewende braucht mehr als eine neue Strategie. Die Energiewende ist eine Kulturwende – und sie gelingt nur mit Führung, die Orientierung gibt, Vertrauen schafft und Verantwortung teilt.

Ich stärke Führungsteams mit praxistauglichen Formaten, die Wirkung entfalten:

  • durch gezielte Impulse, die Perspektiven öffnen
  • durch Reflexion, die Klarheit schafft
  • durch Räume für Ko-Kreation und echtes Miteinander
  • und durch Motivation, die trägt – auch wenn’s anspruchsvoll wird.
    Dabei nutze ich vertraute Bilder: Werkzeuge, die man kennt – und neu einsetzen lernt.
Fit for Energie 2050

Fit4Energie2050 – Führung, die Strategie Wirklichkeit werden lässt

Mit dem Programm Fit4Energie2050 begleite ich Führungskräfte, damit sie

  • strategisch wirksam,
  •  menschlich klar,
  • und fachlich fit durch den Wandel führen.